1. 综合得分与维度得分框架
评估体系采用自顶向下的加权评分框架，确保战略重点能够层层传递。
- 最终综合得分： 这是衡量项目整体表现的最终指标。
综合得分 = (利润维度得分 × 利润权重) + (GSV维度得分 × GSV权重)
- 维度得分： 每个维度的得分，由其内部的“增长率”和“绝对值”两个子项的表现共同决定，旨在平衡发展的“速度”与“规模”。
维度得分 = (增长率得分 × 增长权重) + (绝对值贡献得分 × 绝对值权重)
2. 核心算法：从原始数据到最终得分的公平转换
为了将原始的业务数据（如利润、GSV）转化为公平、可比的分数，本计算器采用两步核心算法：
第一步：增长率的公平计算 (混合逻辑方案)
传统增长率公式在基期为负或零时会失效。为解决此难题，我们采用先进的混合逻辑方案，确保在所有情况下都能得到合理且可比较的增长率。
第二步：从数值到得分的转换 (分层线性法)
计算出“增长率”和“绝对增量”后，我们使用“分层线性法”将其转换为0-100分制的分数，此方法能确保评分的精确性，并有效避免常规评分方法的缺陷。
- 数据排序与分档： 首先，对所有项目的“增长率”和“绝对增量”分别进行从高到低排序，并根据排名自动划分到不同档次中（例如：Top 10%, 10%-30%等）。
- 档内线性赋分： 在每个档次内部，进行线性评分。档内第一名获得该档最高分，最后一名获得最低分。中间的项目则根据其表现值在档内所处的位置，按比例获得一个精确分数。
- 处理负贡献值： 对于增长率或绝对增量为负的项目，会被单独归类并给予一个较低的基础分（如30分），以体现其与正贡献项目的差距。
3. 本计算器模型的综合公平性优势
- 统一评价尺度： 核心的“混合逻辑方案”为所有项目（无论基数如何）都提供了一个有意义、可比较的增长率百分比，避免了使用“两把尺子”衡量不同项目的不公。
- 避免重复计分： 增长率（衡量速度）和绝对增量（衡量规模）各司其职。混合方案避免了增长率直接等同于绝对值的情况，防止了对同一项贡献（如扭亏为盈）的双重奖励，保证了评分体系的内在逻辑自洽。
- 消除“悬崖效应”： “分层线性法”使得分变化平滑。排名相邻的项目，其得分也必然相近，真实反映了其微小的表现差异。
- 平衡“增长”与“规模”： 通过对增长得分和绝对值得分的权重配置，公司可以根据战略需要，平衡地激励“增长潜力股”和“规模贡献者”。
- 抵抗“极端值”干扰： 某个项目的极端表现（如几千倍增长）只会在其所在的顶级档次内部产生影响，不会扭曲整个评分体系，保证了结果的稳定与公正。
- 全流程自动化、透明化： 所有计算和排名均由预设的透明规则自动完成，排除了人为干预，确保了结果的客观与权威。